指導者のための専門コーチング

プログラム開始日: 2026年02月01日。経営層や上級管理職が直面する課題に焦点を当て、実践的なアクションプランを策定します。

サービス概要

サービス概要

1対1の個別コーチング

DirectorWayHubの1対1コーチングは、上級管理職や経営層を対象に個別の課題設定から行動計画までを丁寧にサポートします。まずはヒアリングを通じてリーダーシップスタイルや組織運営上のテーマを明確化し、そのうえで実践的なフレームワークやフィードバック手法を組み合わせながら進めていきます。各セッションでは日常業務での意思決定や目標達成に直結する具体的なアクションプランを策定し、進捗管理と振り返りを通じて継続的な成長を促します。期間中はメールや専用プラットフォームを活用し、日々の悩みや相談にも柔軟に対応。多忙なディレクターでも無理なく継続できるよう、時間帯や回数を調整しながら組み立てることが可能です。これにより、組織内のコミュニケーションや意思疎通が円滑になり、チーム全体のパフォーマンス向上につながることを目指します。専任コーチとの対話を通じて、自身の強みや改善点を客観的に認識し、持続的なスキルアップを実現します。

実践的なワークショップ

当社のワークショップは、グループディスカッションやケーススタディを通して実践的に学ぶプログラムです。参加者同士で経験を共有しながら、多様な視点を取り入れた課題解決手法を習得します。ワークショップでは、効果的なファシリテーション技法やチームビルディングのポイントを学び、実際の組織で活用できる演習を複数用意しています。リアルタイムのフィードバックやロールプレイを通じて、理論だけではなく即戦力となるスキルを体得し、セッション後には具体的な改善策と次のステップを確認。オンラインと対面の両形式に対応し、全国どこからでも参加可能です。さらに、開催後は資料と録画を一定期間閲覧できるため、学びの振り返りも容易に行えます。

今すぐ一歩を踏み出しましょう

専任コーチとの対話で課題を明確化し、行動計画を策定します。お気軽にお申し込みください。

コーチ陣紹介

経験豊富なコーチが多角的な視点でサポート。組織と個人の成長を共に追求します。

Team Member

中村 智也

シニアビジネスコーチ

15年以上にわたって国内外の企業経営者を支援。組織変革やリーダーシップ開発に豊富な実績を持つ。

Team Member

佐々木 彩

エグゼクティブコーチ

大手企業の役員経験を活かし、戦略的思考と対話力強化を専門とするコーチ。多数のプロジェクトを牽引。

Team Member

鈴木 大輔

リーダーシップコーチ

中堅企業での部門長経験をベースに、実務に即したマネジメントスキル向上をサポート。

DirectorWayHub の主要機能

DirectorWayHub は経験豊富なコーチ陣による役員向け専用プログラムを提供します。個別診断から始まり、戦略的な意思決定支援、社内コミュニケーションの強化、チームのパフォーマンス最適化まで、一貫したサポートで経営課題の本質にアプローチします。

個別リーダーシップ診断

専門コーチが一対一で現在のリーダーシップスタイルを徹底的に分析し、強みと改善ポイントを明確化。役員としての意思決定やチーム牽引力を可視化します。

リーダー資質を科学的に解析

戦略的意思決定支援

中長期的な視点での計画立案をサポート。市場環境や組織構造を踏まえた仮説検証を重ね、実効性の高いアクションプランを策定します。

深層思考による計画設計

コミュニケーション強化プログラム

役員同士や部門間の対話を促進し、信頼関係を構築。ファシリテーション技術やフィードバック手法を習得して、組織全体の連携力を高めます。

対話力と共感を醸成

チーム・パフォーマンス最適化

各チームの課題を抽出し、役員視点でのフォローアップ体制を確立。目標達成のためのモニタリングと継続的改善サイクルを構築します。

継続的な改善サイクル確立
実践的プラン例

導入事例

DirectorWayHub のコーチングを導入した役員のリアルな成功体験をご紹介します。組織の状況や課題に応じた個別対応で、具体的な成果創出に寄与した事例をチェックしてください。

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プロジェクト管理の変革

製造業ディレクター

大規模設備更新プロジェクトにおいて、役員主導で進捗可視化の仕組みを導入。コーチと共に課題抽出から優先順位付けを行い、稼働率向上に貢献しました。

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中期計画の見直し支援

IT企業ディレクター

急速に変化する市場環境に対応するため、3年後を見据えた目標設定とリソース配分を再編。戦略策定ワークショップを通じて合意形成を実現しました。

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組織風土の活性化

サービス業ディレクター

人材定着率の課題に対応するため、風土改革プロジェクトを立ち上げ。役員層のコミットメント強化と施策実行を支援し、現場のエンゲージメント向上を達成しました。

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お問い合わせ

役員向けビジネスコーチングに関するご質問・ご相談を承ります。お気軽にお問い合わせください。

ご連絡はこちら

以下のフォームにご入力の上、送信してください。2営業日以内にご返信いたします。

所在地

〒100-0007 東京都千代田区押上6丁目4-1 日本

電話番号

+81-70-0002-2507

メール

[email protected]

営業時間

月~金 9:00~18:00

コーチングサービスの詳細

DirectorWayHub のコーチングサービスは、役員としての視座を高め、組織全体の成果向上に直結する支援を行います。分析フェーズから実践フェーズまで一貫したプロセスを提供し、個別の課題に合わせたオーダーメイドプログラムで、確かな行動変革を促します。

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ステップ1

現状分析

ヒアリングとアセスメントツールを活用して、組織と個人の現状を多面的に把握します。

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ステップ2

目標設定

定量・定性両面の目標を明確化し、実行可能なロードマップを作成します。

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ステップ3

実行サポート

定期セッションやフィードバックを通じて、計画の遂行と変化の定着をフォローします。

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